7月11日上午，前灣集團(tuán)會(huì)同大龍灣控股共同舉辦項(xiàng)目造價(jià)管理專題培訓(xùn)，會(huì)上邀請(qǐng)安徽省永光工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目專員王娟就工程造價(jià)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享。集團(tuán)相關(guān)部門及下屬公司相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞工程造價(jià)管理的各個(gè)階段，系統(tǒng)梳理了在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工階段的各項(xiàng)管理要點(diǎn)，深入分析了工程造價(jià)管理過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)問題，并通過實(shí)際案例剖析，強(qiáng)調(diào)出全過程造價(jià)咨詢的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)不平衡報(bào)價(jià)調(diào)價(jià)方式的實(shí)際操作方法和技巧進(jìn)行了詳細(xì)說明，與會(huì)人員積極參與討論。通過此次培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提升了員工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為集團(tuán)項(xiàng)目造價(jià)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（錢宸）